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課程信息

·課程名稱:ITIL Expert認證培訓

·開課時間:2025-04-12

課程介紹


課程介紹

       ITIL被譽為全球真正的IT服務管理最佳時間標準。ITIL是一套幫助企業(yè)對IT系統(tǒng)的規(guī)劃、研發(fā)、實施和運營進行有效管理的方法,是一套方法論。

       ITIL(IT Infrastructure Library,IT基礎架構標準庫)是CCTA(英國國家電腦局)于1980年開發(fā)的一套IT服務管理標準庫。它把英國在IT管理方面的方法歸納起來,變成規(guī)范,為企業(yè)的IT部門提供一套從計劃、研發(fā)、實施到運維的標準方法。


培訓收益

 本課程全程結合授課老師實際工作和項目中IT服務管理的內(nèi)容,生動闡明IT服務理論在實際中如何運用。

本課程通過培訓可獲得如下收益:

1. 對企業(yè)的好處:

IT服務的提供變得更加以客戶為中心,能夠改善提供商和客戶的關系;

降低企業(yè)自身培養(yǎng)IT管理人員的成本,更有利于促進技術、流程和人的標準化,從而最終實現(xiàn)IT服務管理體系化;

提升業(yè)務部門與IT部門的溝通效果,改善IT與業(yè)務的關系;

為企業(yè)的IT服務管理提供了一個客觀、嚴謹、可量化的規(guī)范化體系;

提升應對組織規(guī)模擴張對IT服務管理帶來挑戰(zhàn)的能力;

IT與業(yè)務緊密結合起來,使企業(yè)的IT投資回報最大化。

2. 對個人的好處:

掌握IT服務管理的整套體系在實際工作中的具體落地;

掌握ITIL 26個流程之間的相互關系及如何協(xié)作,從而更好的服務于企業(yè);

幫助實現(xiàn)從技術工程師向IT服務管理專家的轉(zhuǎn)變,提升個人職業(yè)發(fā)展平臺;

突破單一的技術思維,學會用流程的方式處理IT服務運作中的諸多非技術問題;

解決考核沒有抓手的問題,掌握對人員、流程的考核方法,調(diào)動團隊積極性;

證明自身的專業(yè)能力,勝任更多的IT管理工作崗位;

3. 通過相應的考試,獲得對應的證書。


培訓特色

1.理論與實際相結合,通過實際項目案例深入淺出的講解理論知識的實際運用方法;

2.通過工作中遇到的典型問題進行討論,幫學員更好的理解所學知識;

3.課程全過程貫穿實際案例與企業(yè)現(xiàn)狀剖析。


課程對象

· CIO 、信息主管、信息中心主任;
· 各級 IT 經(jīng)理和 IT 項目經(jīng)理;
· 資深 IT 人員和 IT咨詢顧問;
· 有三年以上工作經(jīng)驗的IT運維人員、技術支持。


證書說明

1、參加ITIL EXPERT考試,需要先通過ITIL V3 Foundation考試

2、ITIL EXPERT有5門課程。每門考試通過,均可獲得該課程的證書及徽章

     OSA: Operational Support and Analysis - 運營、支持與分析
     RCV: Release, Control and Validation  - 發(fā)布控制與確認
     PPO: Planning ,Protection and Optimization  - 計劃、確保與優(yōu)化
     SOA: Service Offerings and Agreements  - 服務提供與協(xié)議
     MALC:Managing Across the Lifecycle  -服務生命周期管理

3、全部5門課程都通過考試,可以申請獲得ITIL EXPERT證書

課程大綱

課程大綱

課程一:ITIL V3 Operational Support and Analysis (OSA) - 運營、支持與分析

課程介紹

隨著企業(yè)的業(yè)務對IT 的依賴越來越高,面對業(yè)務部門不斷攀升的IT運營支持服務質(zhì)量要求,IT管理者必須建立完善、主動和可持續(xù)優(yōu)化的IT服務運營支持和分析流程體系。本課程 詳細闡述了如何綜合運用運營支持與分析流程、行動和功能以實現(xiàn)卓越運營的目標。掌握服務的運營支持與分析如何與其他ITIL流程良性互動。并介紹了如何衡 量、改進IT服務運營支持和分析,及這些流程的挑戰(zhàn)、風險和關鍵成功要素。


課程時間:2天

課程內(nèi)容:

IT服務管理簡介

服務運營概要

事件管理

故障管理

請求履行

問題管理

訪問管理

常規(guī)的服務運營行為

服務運營職能:

--服務臺

--技術管理

--IT運營管理

--應用管理"

服務運營角色和職責

服務運營組織架構

技術和實施要考量的相關因素

挑戰(zhàn)、風險和關鍵成功要素

課程二:ITIL V3 Release, Control and Validation (RCV) - 發(fā)布控制與確認

課程介紹

 

在IT服務管理的生命周期中,服務轉(zhuǎn)換是IT服務管理的核心階段之一。在現(xiàn)實工作中由于服務轉(zhuǎn)換體系考慮不當,經(jīng)常造成災難性后果。本課程將詳細介紹與服 務發(fā)布、控制和確認有關的活動、功能、方法及角色職責,并闡述服務發(fā)布、控制和確認對成功服務轉(zhuǎn)換所起的重要作用,及其與服務生命周期中其他流程的相互關 系。本課程還詳細介紹了如何衡量、改進服務的發(fā)布、控制和確認,及這些流程面臨的各種挑戰(zhàn)、風險和關鍵成功要素,以便建立卓越服務轉(zhuǎn)換體系。

課程時間:2天

課程內(nèi)容:

       IT服務管理簡介

       服務轉(zhuǎn)換的原則

       變更管理

       發(fā)布和部署管理

       服務驗證和測試

       服務資產(chǎn)和配置管理

       知識管理

       變更評估

       服務發(fā)布、控制與確認流程的角色和職責

       技術和實施要考量的相關因素

       挑戰(zhàn)、風險和關鍵成功要素

       持續(xù)服務改進

 

課程三:ITIL V3 Planning ,Protection and Optimization (PPO) - 計劃、確保與優(yōu)化

課程介紹

 

本課程介紹了與服務戰(zhàn)略和服務設計階段相關的術語、流程、結構、角色,職能和活動。針對服務運營角色群的流程和角色,提供了方向性指導,向?qū)W員介紹了 ITIL的最佳實踐,以此直接指導和提升用戶的日常IT服務工作。重點關注:可用性管理、容量管理、服務連續(xù)性管理和信息安全管理這四個核心流程領域。

課程時間:2天

課程內(nèi)容:

       IT服務管理簡介

       服務設計流程

       可用性管理

       容量管理

       服務連續(xù)性管理

       信息安全管理

       需求管理

       角色和職責

       技術和實施要考量的相關因素

       挑戰(zhàn)、風險和關鍵成功要素

 

課程四:ITIL V3 Service Offerings and Agreements (SOA) - 服務提供與協(xié)議

課程介紹

 

如何準確了解、定義和量化組織的服務需求和內(nèi)容、如何具體描述服務質(zhì)量要求、如何準確了解IT組織的服務能力和服務成本、如何把控和建立雙贏的外部供應商 管理體系?本課程介紹了如何具體向業(yè)務部門提供規(guī)范、專業(yè)、靈活、量化的IT 服務,教您如何準備、維護,以及與客戶協(xié)商服務級別協(xié)議,使您與業(yè)務部門之間建立起基于服務級別協(xié)議的合作關系。并協(xié)助您實施服務組合管理,發(fā)布服務目 錄,幫助IT 部門更好地了解業(yè)務需求,業(yè)務部門更好地了解IT 服務能力,找到IT 服務需求與IT 服務提供能力的平衡。協(xié)助建立國際標準化的IT 服務財務管理流程,構建成本模型,科學地計算IT 服務的投資回報、核算及收費結算。本課程還介紹了服務提供與協(xié)議如何與其他ITIL流程良性互動。

課程時間:2天

課程內(nèi)容:

       IT服務管理簡介

       服務組合管理

       服務目錄管理

       服務級別管理

       供應商管理

       業(yè)務關系管理

       IT財務管理

       IT戰(zhàn)略管理

       角色和職責

       技術和實施要考量的相關因素

       挑戰(zhàn)、風險和關鍵成功要素

 

課程五:Managing Across the Lifecycle (MALC) - 服務生命周期管理

課程介紹

 

本門課程是在學習完服務周期或者服務能力模塊后,獲取ITIL V3專家證書的最后一門課程。該課程能夠整合了ITIL V3的5核心出版物所涉及的內(nèi)容,更加關注與在具體業(yè)務中的應用,和管理中所存在的問題,綜合IT服務管理所考慮的目標、流程、職能及活動。還會關注流程 與流程之間的接口與相互關系,及行業(yè)應用的補充輔助信息。

課程時間:2天

課程內(nèi)容:

       服務生命周期的核心概念

       溝通和利益相關者管理

       ITIL V3流程架構和全流程管理(26個)

       生命周期上的服務管理

       IT治理和組織結構開發(fā)、調(diào)整

       績效考核(度量、匯報)

       如何實施ITIL項目? - 新項目實施

       如何改善IT運營水平? - 持續(xù)改進

       模擬測試與應試答疑

       ITIL V3 MALC 國際認證考試



考試說明

SOA、RCV、PPO、OSAA考試說明:

-- 紙質(zhì)試卷,考試時間為2小時
-- 8道單項選擇題,每道題都是基于一個案例
-- 每道題有4個選項,分值是0、1、3、5分的,從中選擇最優(yōu)的選項
-- 滿分40分,達到28分通過,正確率70%
-- 閉卷考試

Managing Across the Lifecycle考試說明:

-- 紙質(zhì)試卷,考試時間為2小時
-- 10道單項選擇題,每道題都是基于一個案例
-- 每道題有4個選項,分值是0、1、3、5分的,從中選擇最優(yōu)的選項
-- 滿分50分,達到35分通過,正確率70%
-- 閉卷考試


注:具體開課時間將根據(jù)實際進行調(diào)整,請關注青藍咨詢官方公眾號消息或咨詢課程顧問!





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